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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2023-09-18 瀏覽:次
8月7日上午,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育調(diào)研成果交流會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧少新主持會(huì)議并講話。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜,領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、曾勁松、周興耀、翟羽佳參加并結(jié)合調(diào)研課題進(jìn)行交流發(fā)言。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上,鄧少新作題為《狠抓企業(yè)發(fā)展短板全面促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展》調(diào)研報(bào)告,結(jié)合開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研情況,圍繞運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、綜合管理、人力資源三個(gè)方面深挖細(xì)查出9項(xiàng)問(wèn)題并分析原因。同時(shí),就推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提出整改措施:一是全力強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、保預(yù)期,推動(dòng)發(fā)展向穩(wěn)向好。要全力確保資金安全,穩(wěn)住經(jīng)營(yíng)大盤(pán),增產(chǎn)值保營(yíng)收,推結(jié)算助回款。二是全面強(qiáng)基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)管理提質(zhì)提效。要夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ),筑牢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控屏障,優(yōu)化提升企業(yè)組織效能。三是持續(xù)抓隊(duì)伍、強(qiáng)能力,增強(qiáng)企業(yè)后勁支撐。要加大力度推進(jìn)戰(zhàn)略性瘦身,統(tǒng)一調(diào)配公司員工,深化薪酬激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用,嚴(yán)格選人用人管理,增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力。
鄧少新在總結(jié)時(shí)指出,領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的深入調(diào)研,初步摸清了分管領(lǐng)域存在的問(wèn)題和癥結(jié)所在,開(kāi)出一些解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和發(fā)展難題的“藥方”,下一步關(guān)鍵是做好“后半篇文章”,把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作成效、發(fā)展成效。一要切實(shí)做好整改措施細(xì)化工作的文章。對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真研究、歸納梳理后,形成“三張清單”,制定整改方案,推動(dòng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不折不扣落實(shí)落地解決。二要切實(shí)做好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化工作的文章。把經(jīng)過(guò)充分論證、比較成熟的調(diào)研成果及時(shí)上升為決策部署、轉(zhuǎn)化為具體舉措。三要切實(shí)做好主題教育深化工作的文章。認(rèn)真貫徹“抓思想認(rèn)識(shí)到位”“抓檢視問(wèn)題到位”“抓整改落實(shí)到位”“抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位”的要求,以更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)要求推動(dòng)主題教育深入扎實(shí)開(kāi)展。四要切實(shí)做好改革發(fā)展強(qiáng)化工作的文章。以調(diào)查研究彰顯擔(dān)當(dāng)作為,把情況摸得更清楚一點(diǎn),把問(wèn)題找得更精準(zhǔn)一點(diǎn),把對(duì)策措施提得更實(shí)在一點(diǎn),為科學(xué)決策、有效施策提供真正有價(jià)值的參考,在助推公司創(chuàng)新發(fā)展、攻堅(jiān)克難中彰顯作用和價(jià)值。
其他班子成員分別介紹了各自調(diào)研成果,重點(diǎn)交流研討收集到的意見(jiàn)建議、發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題、破解難題的思路舉措、制定或完善制度措施等調(diào)研成果,形成針對(duì)性、指導(dǎo)性、操作性強(qiáng)的意見(jiàn)和建議。
公司本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、主題教育調(diào)研聯(lián)絡(luò)員共20人參加。
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